Product Manager

Membangun produk yang dicintai pengguna dan menggerakkan bisnis.

Arya Wibowo — 8 tahun memimpin produk digital dari discovery sampai peluncuran. Saya menghubungkan kebutuhan pengguna, strategi bisnis, dan eksekusi teknis menjadi hasil yang terukur.

Fokus Fintech · MarketplacePengalaman 8 tahunBasis Jakarta
Product roadmap Terbuka untuk peluang
Adopsi fitur baru86%
Kepuasan pengguna (CSAT)72%
Pencapaian OKR94%
3.2Mpengguna aktif dari produk yang saya pimpin
Dampak

Hasil yang bisa diukur

Ringkasan dampak bisnis dari produk yang saya pimpin dalam 4 tahun terakhir.

+42%
Pertumbuhan retensi
Redesain onboarding produk fintech
3.2M
Pengguna aktif bulanan
Dari 900K dalam 18 bulan
-31%
Waktu ke fitur inti
Penyederhanaan alur transaksi
4.8/5
Rating aplikasi
Naik dari 3.9 pasca peluncuran
Studi Kasus

Produk yang saya bangun

Beberapa produk terpilih beserta masalah, pendekatan, dan hasilnya.

DompetKuDompetKu
Lead Product Manager2023 — 2024

Onboarding yang mengubah pengguna baru jadi loyal

Masalah

70% pengguna baru berhenti sebelum menyelesaikan verifikasi. Alur onboarding panjang dan penuh gesekan.

Pendekatan

Memimpin riset pengguna, memetakan titik gesekan, lalu mendesain ulang onboarding menjadi progresif dengan verifikasi bertahap dan nilai instan di langkah pertama.

Konversi aktivasi naik 42%, retensi 30 hari naik 28%
DiscoveryUX ResearchGrowthOnboarding
PasarKitaPasarKita
Senior Product Manager2021 — 2023

Marketplace checkout yang lebih cepat & tepercaya

Masalah

Tingkat cart abandonment tinggi karena proses checkout berbelit dan opsi pembayaran terbatas.

Pendekatan

Menyusun roadmap berbasis data funnel, menjalankan A/B test pada alur checkout, dan menambah pembayaran instan serta ringkasan biaya yang transparan.

GMV per pengguna naik 23%, checkout 31% lebih cepat
RoadmapA/B TestingMonetisasiPayments
InsightBoardInsightBoard
Product Manager2019 — 2021

Dashboard analitik swalayan untuk tim internal

Masalah

Tim bisnis bergantung pada tim data untuk laporan sederhana, memperlambat pengambilan keputusan.

Pendekatan

Membangun produk analitik swalayan dengan kolaborasi lintas tim, memprioritaskan use case bernilai tinggi lewat wawancara pengguna internal.

Permintaan laporan manual turun 60%
Internal ToolsPrioritasStakeholderAnalytics
Cara Kerja

Bagaimana saya membangun produk

Proses yang konsisten dari masalah pengguna sampai dampak terukur.

1

Pahami masalah

Mulai dari riset pengguna dan data, bukan dari solusi. Merumuskan masalah yang benar-benar layak dipecahkan.

2

Prioritaskan dampak

Menyusun roadmap berdasarkan nilai bisnis dan effort, memastikan tim fokus pada hal yang paling penting.

3

Eksekusi & uji

Bekerja erat dengan engineering dan design, merilis secara bertahap, dan memvalidasi lewat eksperimen.

4

Ukur & iterasi

Memantau metrik utama, belajar dari hasil, dan terus menyempurnakan produk berdasarkan bukti.

Toolkit

Perangkat & keahlian sehari-hari

Kombinasi strategi produk, riset, analitik, dan kolaborasi lintas fungsi.

Product StrategyRoadmappingUser ResearchProduct DiscoveryA/B TestingData AnalyticsSQLJiraFigmaAmplitudeMixpanelAgile / ScrumStakeholder ManagementGo-to-Market
Testimoni

Kata rekan kerja

Arya selalu mulai dari masalah pengguna yang tepat. Roadmap-nya jelas, dan tim selalu tahu kenapa kami membangun sesuatu.

R
Rina Halim
Engineering Lead · DompetKu

Dia menjembatani bisnis dan teknis dengan mulus. Keputusan produk selalu didasari data, bukan asumsi.

B
Bagus Santoso
Head of Design · PasarKita

Kolaborasi paling produktif yang pernah saya alami. Arya membuat prioritas terasa masuk akal untuk semua stakeholder.

M
Maya Kartika
Marketing Lead · InsightBoard
Kontak

Mari bangun produk berikutnya.

Terbuka untuk peran Product Manager senior, kepemimpinan produk, atau konsultasi strategi produk. Ceritakan tantangan produk Anda.

halo@aryawibowo.id